De cidade a destino turístico… Uma revisão de literatura sobre o modelo de trabalho em rede
Resumo
Resumo
O presente artigo evidencia, por via da análise e discussão de literatura realizada, o conjunto de desafios inerentes à adoção de um modelo de gestão de trabalho em rede em destinos turísticos urbanos.
Num contexto globalmente competitivo e instável, releva-se a obtenção de economias de escala e as complementaridades resultantes do envolvimento de atores diversos a intervir num determinado território. Neste sentido, privilegia-se sensibilizar os gestores dos destinos, em particular urbanos, e restantes atores a intervir sobre os mesmos para o conjunto de motivações associadas à interação entre si e para os fatores que promovem a consolidação desta última. Realça-se o potencial de inovação suscitado pela aprendizagem que resulta da mobilização de competências externas. Face à escassez de investigação sobre dimensões suscetíveis de diluir as resistências psicossociológicas inerentes à adoção do modelo de trabalho em rede e de o potenciar, a investigação realizada colmata um gap de informação na medida em que faculta o acesso a boas práticas e a exemplos de casos de sucesso, atuando, desta forma, como um instrumento facilitador face à agilização da predisposição gerada entre os potenciais stakeholders.
