Aeroportos e turismo residencial: do conhecimento às estratégias

  • Cláudia Margarida Brito Ribeiro de Almeida Universidade do Algarve
  • Ana Maria Alves Pedro Ferreira Universidade do Algarve
  • Carlos Manuel Martins da Costa Universidade de Aveiro
Palavras-chave: Aeroportos, Turismo residencial, Gestão do conhecimento, Parcerias, Algarve

Resumo

O presente artigo visa trazer à colação a evolução que o sector aeroportuário conheceu nos últimos anos, demonstrando as alterações que se verificaram nas diferentes áreas e no seu relacionamento com os demais stakeholders dos destinos em que se inserem. Esta alteração de posicionamento obrigou a uma atitude pró-activa onde a gestão integrada do conhecimento constitui uma peça chave e inovadora que visa uma melhor e maior adequação de estratégias. Apresenta-se neste artigo um novo modelo teórico, a matriz EGIC, cuja base assenta no disseminar de conhecimento de forma estruturada e sustentada por entre uma organização e entre esta e os demais parceiros. Como exemplo de análise apresentamos o turismo residencial, um novo segmento de mercado turístico em expansão em Portugal e em concreto no Algarve, sob o qual existem ainda poucos dados estatísticos que permitam análises mais detalhadas.

Publicado
2010-01-01
Como Citar
Almeida, C. M. B. R. de, Ferreira, A. M. A. P., & Costa, C. M. M. da. (2010). Aeroportos e turismo residencial: do conhecimento às estratégias. Revista Turismo & Desenvolvimento, 2(13/14), 473-484. https://doi.org/10.34624/rtd.v2i13/14.12129
Secção
Destinos e Produtos