Intraempreendedorismo como motor da competitividade em marketing nas PME

Uma revisão teórica

Resumo

Este artigo propõe uma revisão teórica integrativa sobre o potencial do intraempreendedorismo como vetor estratégico para a competitividade em marketing nas Pequenas e Médias Empresas (PME). Com base numa análise da literatura, identifica-se uma lacuna persistente na articulação entre comportamentos intraempreendedores e práticas de marketing em contextos organizacionais de menor escala. Como contributo original, apresenta-se o Modelo de Potencialização Intraempreendedora do Marketing nas PME, que estrutura três mecanismos interligados — inovação orientada ao cliente, agilidade organizacional e valor relacional ampliado — como vias para traduzir o intraempreendedorismo em vantagem competitiva. O artigo oferece implicações teóricas e práticas relevantes, e sugere caminhos para investigação futura que visem validar e expandir empiricamente o modelo proposto.