A SWOT Ativa como instrumento de formulação estratégica

Evidência a partir da Agenda NEXUS

Abstract

A complexidade crescente dos mercados internacionais, aliada à transformação digital e aos requisitos de sustentabilidade, sublinha a necessidade de ferramentas estratégicas mais dinâmicas e orientadas para a ação. Neste contexto, a SWOT Ativa surge como uma evolução da matriz SWOT tradicional, permitindo não só a identificação de fatores internos e externos, mas também o estabelecimento de relações estratégicas entre eles, apoiando assim processos de tomada de decisão mais consistentes e eficazes. Este estudo tem como objetivo analisar o posicionamento estratégico da Agenda NEXUS através da aplicação da SWOT Ativa, bem como identificar estratégias capazes de reforçar a sua competitividade, sustentabilidade e resiliência. Metodologicamente, foi adotada uma abordagem qualitativa através de um caso de estudo centrado na Agenda NEXUS, desenvolvido no âmbito de uma cooperação entre a academia e a indústria.e aplicado ao contexto da plataforma OpenSyllo Os resultados mostram que a Agenda NEXUS possui vantagens competitivas ligadas à inovação tecnológica, sustentabilidade e integração digital, embora enfrente desafios relacionados com a visibilidade internacional, a adaptação tecnológica e a pressão competitiva. A análise permitiu também a formulação de estratégias ofensivas, defensivas, de sobrevivência e de melhoria orientadas para a internacionalização, a resiliência digital e o reforço do ecossistema colaborativo. Conclui-se assim que a SWOT Ativa é uma ferramenta relevante para apoiar a formulação estratégica em contextos organizacionais caracterizados por elevada complexidade tecnológica e competitiva.